【分享内容】 1. 理解组织效能与薪酬管理 2. 新形势下的薪酬体系设计 3. 薪酬支付和动态管理

薪酬总额与预算管理，助你轻松掌握薪酬总额与预算管理要点！

6大章节、5小时、21小节，聚焦对标目标澄清、对标对象选择、指标体系设计、评价模型建立、对标场景应用等

总时长3~4小时左右，注重AI工具运用思路梳理和实操演练

内容涵盖人才标准建设、测评技术、人才盘点、人才梯队与培养体系、员工敬业度五个模块，从技术应用的角度助力HR提升人才管理实践能力。